再受注

外壁塗装・リフォーム会社・工務店の
再受注対策(口コミ・紹介・OB客フォロー)

施工後の接点を仕組み化し、紹介とリピートが止まらない塗装会社へ

塗装・リフォーム会社専門の再受注設計。施工後のフォロー、口コミ依頼、OB客への定期接点、紹介のお願いまでを「仕組み」にして、広告費をかけずに安定した受注をつくります。

  • 引き渡しから1年・3年・5年の接点をカレンダーで自動化
  • 口コミ・紹介のお願いを現場の動線に組み込む
  • OB客からのメンテナンス・再塗装受注を設計
OB客との接点カレンダー
引き渡し1ヶ月1年3年5年10年
お礼状・口コミ依頼
1年点検の案内
3年点検+紹介のお願い
5年メンテ提案
再塗装のご提案

紹介・OB客からの受注

広告費ゼロ
引き渡し時の仕掛け
口コミ依頼カードLINE登録紹介特典

支援先:引き渡し後の接点を年次で仕組み化

課題

課題

塗装・リフォーム会社の再受注で、こんなお悩みはありませんか

施工後の連絡がなく、OB客との関係が切れている

引き渡しのあとは何も送っていない

口コミを頼むタイミングが決まっておらず、件数が増えない

頼むかどうかが担当者まかせ

紹介は「たまたま」で、仕組みになっていない

紹介のお願いも特典も用意がない

再塗装・メンテナンスの時期を把握していない

10年後の再受注を競合に取られている

顧客情報が紙や個人の携帯に散らばっている

誰にいつ連絡すべきか分からない

新規集客ばかりで、広告費が下がらない

OB客からの受注比率が上がらない

番頭コンサルは、この課題を「番頭コンサル流 再受注設計」で解決します

理由

理由

再受注設計で番頭コンサルが選ばれる理由

01

現役の塗装会社が自社で回している再受注の仕組み

おうち工房がOB客・紹介からの受注を積み上げている接点設計をそのまま使います

02

口コミ依頼を現場の動線に組み込む

引き渡し時のトークとカードを用意し、MEOの口コミ獲得と連動させます

03

OB客との接点を「年次カレンダー」で自動化

1年・3年・5年の点検案内とメンテ提案を、忘れずに回る仕組みにします

04

紹介が生まれる顧客体験を設計

PMJの営業ノウハウで、現地調査から引き渡しまでの体験を「人に話したくなる」形に整えます

05

顧客台帳・LINEの導入まで支援

散らばった顧客情報を一元化し、AI・DX支援と連動して運用の手間を減らします

施工現場
型

型

番頭コンサル流 再受注設計メソッド

紹介とリピートを安定させるために、この5つを順番にやります

番頭コンサル流 ⓪ 現状診断:OB客数・紹介比率・再受注率の棚卸し過去の顧客リスト → 接点の有無 → 伸びしろの大きい層01顧客台帳の整備散らばった情報を一元化02引き渡し時の仕掛けお礼状・口コミ・LINE03年次接点カレンダー1年・3年・5年点検04紹介の仕組み化カード・特典・声かけ05再塗装・メンテ提案時期を見て提案常時:紹介・再受注件数の月次レポート⓪ 現状診断:OB客数・紹介比率・再受注率の棚卸し過去の顧客リスト → 接点の有無 → 伸びしろの大きい層01顧客台帳の整備散らばった情報を一元化02引き渡し時の仕掛けお礼状・口コミ・LINE03年次接点カレンダー1年・3年・5年点検04紹介の仕組み化カード・特典・声かけ05再塗装・メンテ提案時期を見て提案常時:紹介・再受注件数の月次レポート
01

顧客台帳の整備

紙・Excel・個人の携帯に散らばった顧客情報を1か所にまとめ、連絡すべき相手と時期を見える化する

02

引き渡し時の仕掛け

お礼状・口コミ依頼カード・LINE登録を引き渡しの手順に組み込み、関係が切れない状態をつくる

03

年次接点カレンダー

1年・3年・5年の点検案内とメンテナンス提案をカレンダー化し、担当者が変わっても回る仕組みにする

04

紹介の仕組み化

紹介カード・紹介特典・声かけの型を用意し、「たまたまの紹介」を「設計された紹介」に変える

05

再塗装・メンテ提案

施工から年数が経ったOB客に点検と再塗装を提案し、広告費をかけない受注につなげる

内容

内容

サービス内容

設計

  • 現状診断(OB客数・紹介比率)
  • 顧客セグメント設計
  • 年次接点カレンダー
  • KPI設定

ツール

  • 顧客台帳・CRMの整備
  • お礼状・点検案内のテンプレート
  • 口コミ依頼カード・QR
  • LINE公式アカウントの設計

現場の型

  • 引き渡し時のトーク
  • 点検時の提案手順
  • 紹介のお願いの型
  • クレーム対応フロー

運用・改善

  • 点検案内の送付代行
  • 紹介・再受注件数の計測
  • 月次レポート
  • 定期オンラインミーティング

お客様にやっていただくこと

初回ヒアリング(60分)過去の顧客リストの共有点検・提案の実施(現場)
料金

料金

料金プラン

再受注設計コンサル

仕組みとツール一式を番頭コンサルが設計、実行は自社で

初回相談でお見積り

含まれるもの

  • 現状診断
  • 年次接点カレンダー設計
  • テンプレート・ツール一式
  • 現場の型(トーク・手順)
  • 月次定例

銀行振込・クレジットカード / 郵送費・ツール利用料は別途

番頭コンサルの担当者

現役の塗装会社社長と、デジタルマーケティングのプロが直接担当します。

料金について相談する→
進め方

進め方

ご相談から紹介・リピートが回り始めるまでの流れ

STEP 01

無料相談・現状診断

初回

OB客数・紹介比率・再受注率と、いまの接点を棚卸しします

STEP 02

設計・お見積り

1〜2週間

接点カレンダーとツール、支援範囲と費用を提示

STEP 03

顧客台帳の整備

1ヶ月目

過去の顧客リストを一元化し、連絡すべき層を抽出

STEP 04

ツール・型の導入

1〜2ヶ月目

お礼状・口コミ依頼カード・LINE・トークの型を現場に導入

STEP 05

運用開始

2ヶ月目〜

点検案内・メンテ提案を開始し、紹介のお願いを定着

STEP 06

計測・改善

3ヶ月目〜

紹介・再受注件数を月次で確認し、接点と提案を改善

担当

担当

現役の塗装会社社長と、デジタルマーケティングのプロが担当します

遠矢 慎

遠矢 慎

株式会社Vamola(おうち工房)代表取締役

上場企業で営業本部長を経て独立。埼玉県で「おうち工房」を創業し、営業力とWeb集客力で地域トップクラスの塗装会社に。コンサル実績250社超、売上向上は平均2.7倍以上。

担当領域:塗装業界の経営・再受注設計・成約率改善

渡邉 志明

渡邉 志明

シュワット株式会社 代表取締役

複数のWebメディアの立ち上げ〜黒字化にPM・SEO責任者として従事。国内最大級の医療福祉系転職サイト「コメディカルドットコム」、ドコモ、楽天など大規模サイトのSEO責任者を経験。

担当領域:顧客管理ツール・LINE・デジタル施策

FAQ

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よくある質問

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